上周，卡里克與曼聯(lián)老板們坐下來會(huì)談，闡述了他認(rèn)為能幫助球隊(duì)重返成功的愿景。
這并非簡單喊口號(hào)說要贏球，而是一份他認(rèn)為能給曼聯(lián)帶來最大贏球機(jī)會(huì)的方法藍(lán)圖。據(jù)稱，喬爾?格雷澤、阿維?格雷澤以及吉姆?拉特克利夫爵士都全神貫注地聽著卡里克的發(fā)言。
這場高管會(huì)議原計(jì)劃在摩納哥舉行，但卡里克認(rèn)為自己有重要的訓(xùn)練場工作要做，沒必要遠(yuǎn)赴法國南部。他告訴老板們，自己將采用一套全新的訓(xùn)練和比賽備戰(zhàn)方式：重質(zhì)不重量；坦誠溝通、哪怕有時(shí)很殘酷，也和在訓(xùn)練場上控球一樣重要。
俱樂部消息源稱，拉特克利夫?qū)@位新任臨時(shí)主帥“冷靜且睿智的舉止”印象深刻。
卡里克清楚，自己回歸后，球隊(duì)的熱情和能量會(huì)有所提升——一張新面孔（盡管對(duì)一些人來說很熟悉）能提振團(tuán)隊(duì)士氣。
但在首次訓(xùn)練課前，他就與助理教練史蒂夫?霍蘭德溝通，討論了如何充分利用這種改善后情緒的重要性。與此同時(shí)，哈里?馬奎爾也向隊(duì)友們明確表示，曼聯(lián)重新聘請(qǐng)了一位骨子里流淌著俱樂部理念的人。
卡里克讓霍蘭德全權(quán)負(fù)責(zé)卡靈頓基地的訓(xùn)練課規(guī)劃與執(zhí)行——加雷斯?索斯蓋特?fù)?dān)任英格蘭隊(duì)主帥時(shí)，也曾賦予霍蘭德同樣的職責(zé)，且效果顯著。卡里克認(rèn)為，這套模式在曼聯(lián)同樣可行。
盡管卡里克仍握有最終決策權(quán)，但他足夠謙遜，愿意尊重霍蘭德更豐富的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)。訓(xùn)練課變得更短、更緊湊，球員們對(duì)細(xì)節(jié)的把控也印象深刻。
卡里克還鼓勵(lì)隊(duì)員們，訓(xùn)練結(jié)束后不必急著離開訓(xùn)練場，他希望團(tuán)隊(duì)關(guān)系能在此基礎(chǔ)上建立并深化，也想親眼見證哪些關(guān)系能良性發(fā)展、哪些不行。
他明確表示，身為曼聯(lián)員工——更不用說高薪球員——始終應(yīng)被視為足球界的頂級(jí)特權(quán)之一。
卡里克特意與幾位未來看似不確定的球員溝通：科比?梅努、帕特里克?多爾古和約書亞?齊爾克澤都被告知，要專注于曼聯(lián)和眼前的未來。
主場比賽前，曼聯(lián)球員抵達(dá)老特拉福德的時(shí)間，將比滕哈格和阿莫林執(zhí)教時(shí)更晚。卡里克希望球隊(duì)能得到球迷最熱烈的歡迎，賽后也能與球迷互動(dòng)；同時(shí)，他也希望球員們?cè)陂_賽前少些無謂的等待。
阿莫林執(zhí)教時(shí)，賽后往往不會(huì)給球員太多反饋就讓他們回家。但卡里克在執(zhí)教首戰(zhàn)（曼聯(lián)主場大勝曼城）后，采取了截然相反的態(tài)度：
無論輸贏平，沒人能在沒感受到被認(rèn)可的情況下離開主場更衣室。卡里克還親自觀看青年隊(duì)比賽，他深知以身作則的重要性——愿意做前任們（盡管阿莫林也做了）沒做的事，足以體現(xiàn)他對(duì)這份事業(yè)的投入。
卡里克回歸之際，曼聯(lián)正深陷關(guān)于專家（尤其是前球員）批評(píng)價(jià)值與性質(zhì)的無休止?fàn)幷撝校諊炎兊糜卸尽５ɡ锟司芙^卷入，他向球員和教練組明確表示，有更緊迫、更重要的問題需要解決。而且由于沒有歐戰(zhàn)任務(wù)，卡里克比往常擁有更多時(shí)間尋找解決方案。
即便本周末在阿森納取得好成績，他的信條也不會(huì)變：一燕不成夏。
到今夏，為了正式坐穩(wěn)曼聯(lián)主帥之位，他必將全力以赴、不留遺憾。
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