21世紀經濟報道實習生徐芷嫣 記者陳歸辭

首屆江蘇省城市足球聯賽(簡稱“蘇超”)在2025年掀起的超強沖擊波仍在余音繞梁,2026年新賽季就已來襲。

1月27日最新揭曉的2026年蘇超贊助商名單,江蘇銀行、蘇豪控股集團、喜力啤酒、阿迪達斯、海瀾之家、螞蟻阿福等24家知名企業在列,“豪華”贊助陣容再度引發關注與熱議。

首屆蘇超的熱度能否在新賽季得以延續,也成為各界密切關注的話題。

豪華贊助商陣容亮相,網友稱讓“中超”羨慕

首屆蘇超吸引了近40家企業合作伙伴。進入新賽季,蘇超展現出更強“吸金”實力。

1月27日召開的2026年江蘇省城市足球聯賽商務合作發布會公布,第二屆蘇超省級層面招商吸引了24個品牌商贊助。與去年相比,總冠名除了江蘇銀行外,新增了江蘇省屬國有獨資企業集團蘇豪控股集團。

其余22家贊助商包括官方戰略合作伙伴、官方贊助商、官方供應商三類。其中除了阿迪達斯、可口可樂等跨國公司外,不乏本土行業龍頭與新銳品牌。如洋河海之藍、喜力啤酒等酒類品牌,龍蟠科技、宇視科技等科技創新企業,國藥太極、螞蟻阿福等醫療健康品牌,以及庫迪咖啡、潮流IP公司Suplay等新消費品牌等。

發布會現場并未披露相關合作的總金額。此前曾有媒體披露2026新賽季“蘇超”招商總額超過2.02億元,但據《體壇周報》近日報道,該數據并不準確,后續仍有部分待定及壓哨補簽的合作待最終確認。還值得注意的是,在省級招商之外,江蘇市級招商也將在后續展開。盡管發布會并未公布招商總金額,已經有不少網友調侃這一豪華贊助商陣容足以讓“中超”羨慕。

“互不服氣”的十三城,觀眾是“導演”也是“主角”

作為近年來國內影響最大、人氣最火爆的群眾性體育賽事之一,首屆蘇超自去年5月10日開賽至11月1日決賽,85場比賽現場觀眾總數達243萬人次,場均2.8萬人次,單場最高上座紀錄60633人。線上觀看更是達到了22億人次,社交平臺相關話題播放量突破1000億。

?“比賽第一,友誼第十四”“沒有假球,全是世仇”“叫南哥”?“常州變吊州”?等花式蘇超熱梗至今仍流傳“江湖”,讓不少網友會心一笑。

一個省級業余足球聯賽,為何能超越體育范疇引發全民狂歡?背后是何種社會情緒的涌動?

財經作家、區域經濟研究專家胡宏偉在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示,僅從體育角度,無法解釋為何中國足球基礎相對薄弱而蘇超卻能如此火爆,蘇超的火爆本質上源于江蘇“十三太保”長期互不服氣的“競合”情緒。

胡宏偉表示,江蘇省是中國很特殊的省份,經濟發展相對均衡,13個地市中有5個GDP過萬億,且各有輝煌的歷史和文化自豪感,這種“誰都不服誰”的心理積淀千年,疊加蘇超“13地市逐隊廝殺”的賽制,恰好給“十三太保”提供了一個光明正大的“戰場”。

首屆蘇超在賽事舉辦之初迅速爆火,對于江蘇來說,也屬始料未及。據統計,在2025年5月揭幕戰之初,蘇超贊助商僅六家,但到了6月,其贊助商的數量已由原來的6家迅速擴容至19家,范圍也從江蘇本土企業為主向外拓展。至賽季收官,已吸引合作企業近40家。

有觀點認為,雖然這波流量純屬“喜從天降”,但得益于江蘇地方政府相對現代化的治理思維極其迅速的反應能力、與賽事周邊產業的快速銜接能力,這“潑天的富貴”才得以良好承接,并以詼諧、良性的方式引導了城市間的“斗嘴”,進一步轉化了流量。

胡宏偉認為,首屆蘇超的現象級爆火沒有預設的劇本,其真正的“導演”和“主角”都是無數看不見的江蘇民眾,是那股自發涌動的、基于地域認同和當下心態的集體情緒的自然爆發。

“熱梗”變“舊梗”,新賽季如何延續熱度?

不過,當“熱梗”變為“舊梗”,蘇超新賽季能否保持首屆的熱度,并回應各路贊助商的期待,對于江蘇當地有關部門來說,是不小的挑戰。

對此,胡宏偉表示,若賽制和核心模式沒有大的創新,他預計賽事仍能保持相當熱度,但峰值會較去年略有下降。畢竟,社會熱點有它的慣性,但也有審美疲勞,因此很難帶來重大節點性的二次引爆。

“商業力量的適度介入是合理的,但也需要警惕過度商業化,可能侵蝕其原本質樸的社會情緒底色。”在胡宏偉看來,蘇超的根在于民眾的自發參與和情緒共鳴,而不是商業秀場,能否持續火爆,取決于能否呵護好這個根本。

值得注意的是,第二屆蘇超在賽制上出現一些新變化。

根據2025年末公布的新賽制,新賽季將于2026年4月啟動,常規賽在4月至9月,淘汰賽在10月,賽事原則安排在周六,每周安排3-4場比賽。在常規賽賽段,13支參賽球隊繼續采用主客場單循環賽制,而在淘汰賽賽段的四分之一決賽和半決賽,則從以往的單場決勝制,改為兩回合淘汰賽賽制,累計積分高者勝出,增加了比賽的懸念和淘汰賽的場次,這一設定也意味著新賽季將較首屆蘇超增加6場比賽,總數達到91場。

今年蘇超的廣告牌上,也將有更多“街頭小店”與“行業巨頭”同“場”露出。

上屆蘇超賽場上,一家名叫“東哈·東北街邊燒烤”的小店,因在賽場邊廣告牌上與眾多大企業并排,而紅遍全網。蘇超也因向小商戶開放低門檻贊助席位而被贊親民、營商環境好,成功收獲公眾好感。

新賽季將這一模式進一步放大,發布了“小微企業商務遴選合作方案”。該方案將公開遴選江蘇省內優秀的小微企業、個體工商戶,為其開放賽事官方贊助商權益,提供品牌展示、營銷推廣的平臺。組委會計劃推出的贊助席位將通過公開報名、資質審核,進行遴選,以公證搖號的方式產生32個名額,享受與聯賽其他官方贊助商同等權益回報。

各種“超”批量產出,誰會是下一個蘇超?

首屆蘇超爆火之后,各地紛紛效仿,各種“超”批量推出,期待復刻蘇超盛況。但是,究竟誰會是下一個蘇超呢?

胡宏偉認為,蘇超的成功是江蘇獨特的地理、經濟、人文結構,在特定時間點與社會心理共振的結果。其它省市舉辦的體育賽事若要取得出圈效應,則必須根植于本地獨特的社會文化基因,比如,浙江的縣域經濟和文化差異、東北的地域性格和體育傳統、廣東福建等省份的宗族地緣觀念,都可能孕育出不同形態、同樣精彩的群眾體育熱點,“蘇超不可復制,也無需復制”。

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